رفتن به محتوای اصلی
x

مدیریت پرستاری

مومنی خدمات پرستاری

نام و نام خانوادگی  : علی   مومنی

سمت : مدیر خدمات پرستاری

تحصیلات : 

 

شماره تلفن بخش / واحد : داخلی ۱۱۶

 

پست الکترونیک : Neda90nazari@gmail.com

 

شرح مختصری بر رسالت بخش / واحد  :

دفتر پرستاری ، کیفیت و ایمنی را سرلوحه انجام خدمات پرستاری به بیماران قرار داده و طبق برنامه مدون به ارائه خدمات ایمن و با کیفیت به بیماران می پردازد و اهم اهداف دفتر پرستاری به شرح زیر می باشد :

- ارتقاء و بهبود مستمر خدمات به بیماران و ارباب رجوع

- اجرای سنجه های اعتبار بخشی

- ارتقاء سطح دانش و عملکرد کارکنان با اجرای برنامه های آموزشی

- ارتقاء رضایتمندی پرسنل با اجرای روتیشن در بخش های مختلف

- ارتقاء ارتباطات بین بخشی با برگزاری جلسات ، مراجعه به بخش ها و ارتباط مؤثر با پرسنل

- اجرای دستورالعمل ها و قانون مداری

- ارتقاء شاخصهای عملکردی

- ارتقاء ایمنی کارکنان و بیماران

- اجرای پرداختهای مبتنی بر عملکرد کارکنان

 

شرح وظایف بخش / واحد  :

  1. برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های ارائه خدمات مددجویان.
  2. تعیین اهداف (کوتاه مدت ، میان مدت ، دراز مدت ) مبتنی بر نیاز ها جهت تامین و حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو با توجه به خط مشی های متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط.
  3. برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون (آموزشی ، کنترل و نظارت عفونت و . . . )
  4. تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر.
  5. تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری.
  6. ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی ، درمانی و توانبخشی مرکز.
  7. مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیت های مرکز.
  8. انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحد های ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری.
  9. تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش های پرستاری براساس استانداردهای علمی.
  10. تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب .
  11. بکارگیری نیروی انسانی براساس توانایی افراد در شیفتهای مختلف کاری.
  12. پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری.
  13. پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحد های ذیربط.
  14. تصمیم گیری در مورد مرخصی ها ، ماموریت ها و ... کارکنان پرستاری
  15. رهبری و هدایت واحد های ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی .
  16. ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر ، عملکرد مطلوب ، حسن رفتار شغلی ....
  17. اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان( تشویق و تنبیه) گروه پرستاری
  18. اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحد ها.
  19. تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحد های ذیربط
  20. تامین نیازهای آموزشی کارکنان شامل : آشناسازی پرسنل جدیدالورود با مقررات
  21. شرکت فعال در نهاد های سیاستگزاری و دیگر کمیته های درون سازمانی.
  22. ارائه راهکار های بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر.
  23. تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر
  24. برنامه ریزی و مشارکت در برنامه های کنترل عفونت مرکز
  25. نظارت بر نحوه ی مصرف داروهای مخدر و سایر داروها
  26. نظارت و مشارکت فعال بر نحوه توزیع کارانه و سایر پرداختی ها به کادر پرستاری و مامایی